Keempat, Membangun Keterhubungan Dan Jaringan. Kepemimpinan juga memberikan peluang untuk membangun jaringan dan hubungan yang lebih luas, baik didalam maupun diluar organisasi. Pemimpin yang pandai berinteraksi dapat membawa lebih banyak peluang bagi tim atau organisasi mereka.
Group Decision Making menyatakan bahwa kualitas kebjakan dan keputusan kebijakan sangat ditentukan oleh pemimpin dalam memilih Accuracy (Ketepatan), Comprehensivenes (Bisa Dimengerti), Fairness (Keadilan/Keseimbangan), Speed/Efficiency (Kecepatan/Efisiensi), Coherence (Kesesuaian).
Pemimpin yang efektif dalam Group Decision Making ini memiliki keterampilan dalam memfasilitasi diskusi, mendengarkan dan menjaga keseimbangan antara inklusivitas dan efisiensi dalam pengambilan keputusan.
Secara keseluruhan, kepemimpinan yang efektif adalah tentang memanfaatkan peluang yang ada sambil menghadapi tantangan dengan bijak. Pemimpin yang sukses bukan hanya mampu mengatasi hambatan, tetapi juga yang mampu menginspirasi dan menciptakan peluang untuk pertumbuhan dan kemajuan. (***)
Tetap Terhubung Dengan Kami:
Laporkan
Ikuti Kami
Subscribe
CATATAN REDAKSI: Apabila Ada Pihak Yang Merasa Dirugikan Dan /Atau Keberatan Dengan Penayangan Artikel Dan /Atau Berita Tersebut Diatas, Anda Dapat Mengirimkan Artikel Dan /Atau Berita Berisi Sanggahan Dan /Atau Koreksi Kepada Redaksi Kami Laporkan,
Sebagaimana Diatur Dalam Pasal (1) Ayat (11) Dan (12) Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 Tentang Pers.
